比如如何提升CMI權(quán)重?怎樣做科研、教學……這些對省市級大醫(yī)院來說是發(fā)展的必選項,但縣級醫(yī)院呢?
記者丨趙鑫娜 來喜 今年,霍邱縣第一人民醫(yī)院進入突飛猛進之后的一個蓄力期。2022年升為三級綜合醫(yī)院,這兩年又建了兩個新院區(qū)……醫(yī)院無論是規(guī)模還是水平都有了質(zhì)的飛躍。讓全縣老百姓享受到更優(yōu)質(zhì)、更均衡的醫(yī)療資源,是院長鄭新權(quán)一直以來的目標。然而,接近目標的短暫欣喜過后,他又有了新的困惑與思考。
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2023-9-4 09:33 上傳
霍邱縣第一人民醫(yī)院黨委副書記、院長鄭新權(quán)
霍邱縣人口160多萬,腫瘤發(fā)病率高。以往,不僅老百姓外出就醫(yī)不方便、費用高,由此造成的醫(yī)保資金流失也很嚴重。鄭新權(quán)對此進行了反思:“一是縣醫(yī)院診療水平不高,二是前期防篩做的不夠,防治都沒做到位!
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霍邱縣第一人民醫(yī)院的新院區(qū)建成投入使用后,計劃在老院區(qū)籌建擁有500張床位的腫瘤?漆t(yī)院,現(xiàn)正在分步實施中。未來還要朝著縣域腫瘤防治中心的方向發(fā)展。在鄭新權(quán)看來,這是一種十分符合縣域醫(yī)療需求的模式,既可以帶動多學科融合發(fā)展,又能實現(xiàn)醫(yī)防融合,進而從根本上緩解縣內(nèi)腫瘤患者看病難和醫(yī)保資金流失的難題。鄭新權(quán)在不斷探索與實踐的過程中有了一些自己的見解。他一邊研究二十大中心建設的相關(guān)指南和共識,一邊在參加相關(guān)行業(yè)前沿會議的同時,參觀一些做得好的醫(yī)院,與行業(yè)專家從頂層設計上進行交流和尋求指導。“縣級醫(yī)院以前沒有防的職能,基本是縣疾控中心在做,F(xiàn)在作為醫(yī)共體牽頭醫(yī)院,縣級醫(yī)院要把防的工作擔起來!编嵭聶(quán)認為,通過對鄉(xiāng)村兩級進行網(wǎng)格化管理,能更好地落實腫瘤防篩工作。目前霍邱一院醫(yī)共體內(nèi)的縣鄉(xiāng)村各級醫(yī)生都已經(jīng)納入到家庭醫(yī)生簽約團隊,醫(yī)院定期組織專家深入醫(yī)共體各分院集中開展腫瘤科普和篩查工作,目前已初見成效。在過程中,鄭新權(quán)發(fā)現(xiàn),其實如果前期防得好的話,有相當一部分腫瘤患者的需求在縣醫(yī)院是可以解決的。同時他也意識到,僅僅一家醫(yī)院,甚至醫(yī)共體的努力,還不足夠引起老百姓的重視。尤其對于沒有患病的老百姓,會感覺跟自己沒什么關(guān)系。如果有當?shù)卣闹匾,主管部門的支持,在全縣范圍內(nèi)營造一種適宜的環(huán)境,預防效果會更好。同時,腫瘤?瓢l(fā)展,對醫(yī)院的綜合實力要求高,在這方面,縣醫(yī)院需要借助外力來加速技術(shù)提升。霍邱縣第一人民醫(yī)院對接了多家長三角地區(qū)以及省內(nèi)的頭部醫(yī)院,從去年到今年建立了一批?颇[瘤中心,比如“上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院霍邱縣肺食管腫瘤中心”“上海長征醫(yī)院霍邱胃腸腫瘤中心”“上海長征醫(yī)院霍邱縣胰膽腫瘤中心”。
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對下把“防”打通的同時,對上要把“治”打通,縣醫(yī)院在中間發(fā)揮樞紐橋梁的作用,作為防治結(jié)合的平臺,做好自身?平ㄔO、人才培養(yǎng);羟窨h第一人民醫(yī)院在腫瘤內(nèi)科基礎上,正在建設放療中心,預計今年年底建成。
自從晉升三級醫(yī)院之后,鄭新權(quán)一直在思考下一步的發(fā)展方向:縣級三甲醫(yī)院,到底應該建成什么樣?
他今年參加了不少行業(yè)會議,想看看其他醫(yī)院是怎么做的。他發(fā)現(xiàn),國考的相關(guān)指標成了熱門話題,比如如何提升CMI權(quán)重?怎樣做科研、教學……這些對省市級大醫(yī)院來說是發(fā)展的必選項,但縣級醫(yī)院呢?
其實,在籌建三級醫(yī)院的階段,省市級大醫(yī)院的?瓢l(fā)展模式,給了霍邱縣第一人民醫(yī)院很多啟發(fā)。但縣級醫(yī)院的功能定位,主要是解決當?shù)丶爸苓叺娜罕姷某R姴《喟l(fā)病。鄭新權(quán)擔心,如果縣級醫(yī)院過分追求CMI值權(quán)重,很可能出現(xiàn):有些難度小的手術(shù)比如闌尾炎手術(shù),縣醫(yī)院不愿意收治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)又達不到,可能導致患者沒地方看病。
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而且,縣級醫(yī)院本質(zhì)是縣域的醫(yī)療中心,是分級診療落地的關(guān)鍵。有疑難病例可以向上轉(zhuǎn)診。把常見病患者留在縣里,緩解上級醫(yī)院人滿為患的壓力。向下要指導幫扶功能,引導群眾合理就醫(yī)。假如縣級醫(yī)院和省市級醫(yī)院一樣,集中主要的人財物去引進高端設備、開展高難度手術(shù)、發(fā)展科研教學,容易弱化其最基本的醫(yī)療功能。
“縣級三甲醫(yī)院,不能建成像省級國家級那種?苹瘶O高的醫(yī)院。”鄭新權(quán)說。
把更多患者留在縣里,是霍邱縣第一人民醫(yī)院一直孜孜以求的。鄭新權(quán)希望通過整體實力的增強來達到目標。他把今后工作的重點概括為“四個一流”,即服務一流、技術(shù)一流、管理一流、環(huán)境一流。
為此,醫(yī)院先后開展了一系列有力舉措。比如整合院內(nèi)資源達到一體化、一站化服務,提升患者的體驗;通過“登峰計劃”打造特色?疲柚c優(yōu)秀醫(yī)院的合作來提升技術(shù);與阿里、華為建立戰(zhàn)略合作伙伴,把智慧醫(yī)院建設作為重中之重;把新院區(qū)建成功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化醫(yī)院…… |