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文/春回大地
就在自負(fù)盈虧實(shí)體經(jīng)營理念的指引下,姐妹花服裝廠取得了可喜又可觀的營銷業(yè)績。但本廠的生產(chǎn)車間出品的成品服裝,己經(jīng)滿足不了代理和自營的供應(yīng)需要了。也就是說,要找服裝加工廠合作,分擔(dān)成品服裝的生產(chǎn)量,來保障所需。阿珍看在眼里,記在腦里,急在心里。于是,找姐姐阿英開廠管理層碰頭會,并大膽提出擴(kuò)大再生產(chǎn),緊急招募加工廠合作的設(shè)想。
常說衣食住行,就是說明服飾穿著最重要,最受歡迎,所以排位第一。確實(shí),在服裝行業(yè)實(shí)體營銷盛行的年代,市郊各區(qū)縣也應(yīng)運(yùn)而生了各種小型的服裝加工廠,專靠承接地方服裝廠生產(chǎn)過程中干不完的半成品服裝生產(chǎn)工作量,或者來不及做的半成品服裝生產(chǎn)加工量回來。然后,在規(guī)定的時間內(nèi),按質(zhì)按量加工成成品,再及時返還服裝廠家,并領(lǐng)取相應(yīng)的加工費(fèi)即可。雖說投資小但見效快。其實(shí),這些小型加工廠的模式,也跟服裝生產(chǎn)廠的流水線一樣,具備一條龍的專業(yè)服務(wù)技能和出色完成任務(wù)的能力。這些很吃香的加工廠,也切實(shí)為好多實(shí)體服裝銷售量大、效益好的國企私企服裝廠,緩解和解決了銷售途中成品服裝供不應(yīng)求的燃眉之急。
“這幾年,我們廠的效益好起來了。成品服裝在換季和新品上季時,出現(xiàn)了新品服裝生產(chǎn)跟不上陣的實(shí)際問題。所以我認(rèn)為要找過硬的加工廠加盟合作,擴(kuò)大再生產(chǎn)!這即能減輕生產(chǎn)車間內(nèi)部的壓力,又能使我們的服裝半成品出品及時,滿足一線二線所需。我認(rèn)為,這也是一舉兩得又兩全其美的好事!庇邢纫娭鞯陌⒄湓谂鲱^會上,如是提出自己的想法和看法。很快,得到廠管理人員的大力支持和拍手叫好。
阿英也聽懂和看好這個辦法,便站起來高興地稱贊道:“阿珍這個辦法好,即省力省心,又解決了當(dāng)下求大于供的實(shí)際情況。關(guān)鍵我們自己的服裝廠,還能自我減壓提效呢!這確實(shí)是件大好事,這也標(biāo)志著我們姐妹花服裝廠的生產(chǎn)形勢要上新臺階,經(jīng)濟(jì)效益在穩(wěn)步發(fā)展,要騰飛了!”一席與廠同呼吸共命運(yùn)的自信話,剛一說完。臺下,又是一片歡心鼓舞,掌聲陣陣。
這時,車間主管阿松也激動地站起來發(fā)言:“阿珍老板這個想法很切合實(shí)際,也很快能緩解目前我們廠面臨供不應(yīng)求的現(xiàn)狀問題。當(dāng)然嘍,這不僅給車間減輕了負(fù)擔(dān),而且也降低了車工加班加點(diǎn)的頻率。這樣也能讓他們得到更好地休息,才能更高效地工作。不過,這也在有形中把服裝廠的營銷推上了一個新起點(diǎn),推上了一個見效快的快車道。值得擴(kuò)大,支持合作!”
心之所動,行之所向。會后,阿珍就立即著手聯(lián)系加工廠,談加盟合作的事宜。她還交待阿英多關(guān)心裁剪間,把要生產(chǎn)加工的半成品服裝布樣批量裁剪出來,并分開包扎好,以便加工來領(lǐng)取。一切安排就緒,就欠加工廠合作伙伴上門取貨了。
說來也巧,“好再來”加工廠成了第一個與姐妹花合作伙伴!昂迷賮怼崩习迥锞谷皇且郧霸诮忝没ǚb廠干過車工,當(dāng)過小組長的阿群。她在廠里干了幾年后,到了結(jié)婚的年齡,便嫁到市郊的一個區(qū)鎮(zhèn)。老公是獨(dú)生子,家境不錯,父母搞經(jīng)商,正好在當(dāng)?shù)匾查_了一家時裝店。阿群嫁過去后,便順理成章地成了這家店的老板娘。這樣以來,聰明能干的阿群發(fā)揮自身優(yōu)勢,一邊做生意,一邊投資買了幾臺機(jī)器和招了幾個車工,便開起了一個小型的加工廠。真是“近水樓臺先得月”呀,很自然成了姐妹花服裝廠第一個合作對象。
阿珍和阿群兩人見面時,是格外地驚喜和高興。只簡單幾句問候交流,便愉快地達(dá)成了合作協(xié)議:“阿群,你離開這幾年,發(fā)展和變化得不錯呀!我了解你,更信任你。因?yàn)槟阍?jīng)是我的員工,現(xiàn)在又是我的合作伙伴。所以我們廠里的一切你也最了解最清楚,就不用我多說了。你只要按照以前一樣,把加工的半成品服裝按質(zhì)按量按時完成就行。至于加工費(fèi),每件給你以3塊一件起算,往后多了好了,再加再算!”
“好的,好說!多謝阿珍老板的信任和照顧。不過,也敬請阿珍老板放心,我一定保質(zhì)保量準(zhǔn)時完成任務(wù)。好竭誠歡迎您‘好再來’呢!”阿群激動地握住阿珍的手,一個勁地點(diǎn)頭致謝。同時,也在話語帶上了點(diǎn)客套,為自己的加工廠名字打了一下廣告。
“一定,一定!”……
后面,阿珍又精挑細(xì)選了“佳美”、“誠信”、“信得過”等幾家加工廠,做為合作伙伴。從此,姐妹花服裝廠擴(kuò)大再生產(chǎn)的號角吹響。每年每季廠里的新品上市也好,換季更新的服裝數(shù)量不足也罷,總之,存在的問題全得到了有效解決。另外值得一提的事是,代理和批發(fā)商訂購貨品這一塊,也隨叫隨上,迅猛地配單,極速地發(fā)貨,皆立見成效。據(jù)財務(wù)部統(tǒng)計,2006年姐妹花服裝廠的全年營業(yè)額突破了千萬元大關(guān),真正走上了一個新臺階,進(jìn)入了一個新階段。
好事成雙。2007年年初己開工,“姐妹花服裝廠”正式更名成“姐妹花服裝有限公司”。并花巨資在海城市中“永樂大廈”購買下18樓一層的樓面,做公司對外商務(wù)合作的辦公樓。隨之,總經(jīng)理室、人事部、營運(yùn)部、設(shè)計部、財務(wù)部等喜遷過去投入運(yùn)營。辦公大樓里還刻意開設(shè)出兩大間展示廳和會議廳,專門供接待合作伙伴和舉辦各種服裝展示會專用。貨倉部和生產(chǎn)車間因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)節(jié)特殊,又相互聯(lián)體,所以仍留駐原廠地不動,為更方便地收發(fā)服裝成品。
分工不分家。為了姐妹花的發(fā)展到分開辦公,好能做到統(tǒng)一管理,在原廠增設(shè)了一個管理科室,科室的副經(jīng)理由阿英老公雄哥來主持大局。雄哥也是海城市一家國企的職場高管,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,為人處事也誠懇穩(wěn)重,人也很有范。他面臨著還有半年時間在單位退休的局面,架不住姐妹倆的軟磨硬勸,才提前辦了公退過來幫忙打理后方的。也從這一刻起,姐妹好服裝有限公司的管理模式,開始逐步形成家族式企業(yè)管理模式。
(未完待續(xù),敬請關(guān)注!)
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