姐妹花(9):擴大生產廠貌變新顏

guowen春回大地

文/春回大地

就在自負盈虧實體經營理念的指引下，姐妹花服裝廠取得了可喜又可觀的營銷業(yè)績。但本廠的生產車間出品的成品服裝，己經滿足不了代理和自營的供應需要了。也就是說，要找服裝加工廠合作，分擔成品服裝的生產量，來保障所需。阿珍看在眼里，記在腦里，急在心里。于是，找姐姐阿英開廠管理層碰頭會，并大膽提出擴大再生產，緊急招募加工廠合作的設想。

常說衣食住行，就是說明服飾穿著最重要，最受歡迎，所以排位第一。確實，在服裝行業(yè)實體營銷盛行的年代，市郊各區(qū)縣也應運而生了各種小型的服裝加工廠，�？砍薪拥胤椒�裝廠生產過程中干不完的半成品服裝生產工作量，或者來不及做的半成品服裝生產加工量回來。然后，在規(guī)定的時間內，按質按量加工成成品，再及時返還服裝廠家，并領取相應的加工費即可。雖說投資小但見效快。其實，這些小型加工廠的模式，也跟服裝生產廠的流水線一樣，具備一條龍的專業(yè)服務技能和出色完成任務的能力。這些很吃香的加工廠，也切實為好多實體服裝銷售量大、效益好的國企私企服裝廠，緩解和解決了銷售途中成品服裝供不應求的燃眉之急。

“這幾年，我們廠的效益好起來了。成品服裝在換季和新品上季時，出現了新品服裝生產跟不上陣的實際問題。所以我認為要找過硬的加工廠加盟合作，擴大再生產！這即能減輕生產車間內部的壓力，又能使我們的服裝半成品出品及時，滿足一線二線所需。我認為，這也是一舉兩得又兩全其美的好事。”有先見之明的阿珍在碰頭會上，如是提出自己的想法和看法。很快，得到廠管理人員的大力支持和拍手叫好。

阿英也聽懂和看好這個辦法，便站起來高興地稱贊道:“阿珍這個辦法好，即省力省心，又解決了當下求大于供的實際情況。關鍵我們自己的服裝廠，還能自我減壓提效呢！這確實是件大好事，這也標志著我們姐妹花服裝廠的生產形勢要上新臺階，經濟效益在穩(wěn)步發(fā)展，要騰飛了！”一席與廠同呼吸共命運的自信話，剛一說完。臺下，又是一片歡心鼓舞，掌聲陣陣。

這時，車間主管阿松也激動地站起來發(fā)言:“阿珍老板這個想法很切合實際，也很快能緩解目前我們廠面臨供不應求的現狀問題。當然嘍，這不僅給車間減輕了負擔，而且也降低了車工加班加點的頻率。這樣也能讓他們得到更好地休息，才能更高效地工作。不過，這也在有形中把服裝廠的營銷推上了一個新起點，推上了一個見效快的快車道。值得擴大，支持合作！”

心之所動，行之所向。會后，阿珍就立即著手聯(lián)系加工廠，談加盟合作的事宜。她還交待阿英多關心裁剪間，把要生產加工的半成品服裝布樣批量裁剪出來，并分開包扎好，以便加工來領取。一切安排就緒，就欠加工廠合作伙伴上門取貨了。

說來也巧，“好再來”加工廠成了第一個與姐妹花合作伙伴。“好再來”老板娘竟然是以前在姐妹花服裝廠干過車工，當過小組長的阿群。她在廠里干了幾年后，到了結婚的年齡，便嫁到市郊的一個區(qū)鎮(zhèn)。老公是獨生子，家境不錯，父母搞經商，正好在當地也開了一家時裝店。阿群嫁過去后，便順理成章地成了這家店的老板娘。這樣以來，聰明能干的阿群發(fā)揮自身優(yōu)勢，一邊做生意，一邊投資買了幾臺機器和招了幾個車工，便開起了一個小型的加工廠。真是“近水樓臺先得月”呀，很自然成了姐妹花服裝廠第一個合作對象。

阿珍和阿群兩人見面時，是格外地驚喜和高興。只簡單幾句問候交流，便愉快地達成了合作協(xié)議:“阿群，你離開這幾年，發(fā)展和變化得不錯呀！我了解你，更信任你。因為你曾經是我的員工，現在又是我的合作伙伴。所以我們廠里的一切你也最了解最清楚，就不用我多說了。你只要按照以前一樣，把加工的半成品服裝按質按量按時完成就行。至于加工費，每件給你以3塊一件起算，往后多了好了，再加再算！”

“好的，好說！多謝阿珍老板的信任和照顧。不過，也敬請阿珍老板放心，我一定保質保量準時完成任務。好竭誠歡迎您‘好再來’呢！”阿群激動地握住阿珍的手，一個勁地點頭致謝。同時，也在話語帶上了點客套，為自己的加工廠名字打了一下廣告。

“一定，一定！”……

后面，阿珍又精挑細選了“佳美”、“誠信”、“信得過”等幾家加工廠，做為合作伙伴。從此，姐妹花服裝廠擴大再生產的號角吹響。每年每季廠里的新品上市也好，換季更新的服裝數量不足也罷，總之，存在的問題全得到了有效解決。另外值得一提的事是，代理和批發(fā)商訂購貨品這一塊，也隨叫隨上，迅猛地配單，極速地發(fā)貨，皆立見成效。據財務部統(tǒng)計，2006年姐妹花服裝廠的全年營業(yè)額突破了千萬元大關，真正走上了一個新臺階，進入了一個新階段。

好事成雙。2007年年初己開工，“姐妹花服裝廠”正式更名成“姐妹花服裝有限公司”。并花巨資在海城市中“永樂大廈”購買下18樓一層的樓面，做公司對外商務合作的辦公樓。隨之，總經理室、人事部、營運部、設計部、財務部等喜遷過去投入運營。辦公大樓里還刻意開設出兩大間展示廳和會議廳，專門供接待合作伙伴和舉辦各種服裝展示會專用。貨倉部和生產車間因為工作環(huán)節(jié)特殊，又相互聯(lián)體，所以仍留駐原廠地不動，為更方便地收發(fā)服裝成品。

分工不分家。為了姐妹花的發(fā)展到分開辦公，好能做到統(tǒng)一管理，在原廠增設了一個管理科室，科室的副經理由阿英老公雄哥來主持大局。雄哥也是海城市一家國企的職場高管，管理經驗豐富，為人處事也誠懇穩(wěn)重，人也很有范。他面臨著還有半年時間在單位退休的局面，架不住姐妹倆的軟磨硬勸，才提前辦了公退過來幫忙打理后方的。也從這一刻起，姐妹好服裝有限公司的管理模式，開始逐步形成家族式企業(yè)管理模式。

(未完待續(xù)，敬請關注！)






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姐妹花服裝廠后續(xù)又更新啦

暗送秋波

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xuebi810530

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zhangqi9827 發(fā)表于 2023-10-16 09:28
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xuebi810530 發(fā)表于 2023-10-16 09:28
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暗送秋波 發(fā)表于 2023-10-16 11:27
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還原自己 發(fā)表于 2023-10-16 14:10
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謝勇 發(fā)表于 2023-10-17 08:14

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